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技術・技能伝承コンサルィング事例
技術・技能伝承では、伝承と共に効率的な作業に見直していくことが継続的にすすめるためには重要となります。 ここではそのような改善活動と伝承を同時に実施した三つの事例をご紹介致します。
プラント運転の標準化・自動化
複数の熟練者が行っていたプラント運転作業に対して、作業分解を行い作業プロセスやノウハウなどを見える化し、作業の全体像を作業フローで俯瞰したうえで、プラント運転の再現性を確保し、規定化・自動化を進めた事例になりす。
車両メンテナンスの作業改善
鉄道車両メンテナンスの収益改善と残業常態化を改善するため、作業分解を用い経営改善を実施した事例となります。
具体的には、作業改善で抽出した移動などムダな作業を改善しつつ、熟練者でなくともできる作業を標準化し、効率化と共にパート社員を活用した事例となります。
鋳造作業マニュアルの整備
高齢者依存の鋳造プロセスの作業分解を行い、EXCEL整理と動画社や社員を埋め込み、作業マニュアルとして整備した焦れてです。
今後は若手中心で教えられたことを加筆・修正していくことで新人向けのマニュアルを充実していく事例となります。
(1)プラント運転の標準化・自動化
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化学プラント
(2)鉄道車両メンテナンスの作業改善
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電車
(3)鋳造作業マニュアルの整備
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鋳造作業
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